【資料圖】

為加快推進社會信用體系建設，營造誠實守信的良好社會環(huán)境，推動深化能力作風建設“工作落實年”活動走深走實，伊春市友好區(qū)將信用體系建設融入基層社會治理，開展“信用+基層治理”專項試點工作，通過優(yōu)化工作小組、定期督查、信用激勵等方式，提升社會治理效能，著力構建基層社會治理新格局。

志愿服務活動現場（央廣網發(fā) 友好區(qū)委宣傳部供圖）

強化制度機制建設，促進規(guī)范提升效能。發(fā)揚釘釘子精神，實施創(chuàng)新性舉措，優(yōu)化信用體系工作小組，制定《友好區(qū)網格化工作管理機制（試行）》等22項制度，逐步構建以信用為基礎的社會共治機制，選優(yōu)配強147名專職網格員，采取“一人多格”方式，組建“11+N”網格服務團隊21支。錘煉提升敢為先、勇?lián)?、求實效的?yōu)良作風，組織友好區(qū)1750余名在職黨員下沉網格進社區(qū)參與基層治理，廣泛引領社會力量積極參與，為“信用+基層治理”專項試點工作提供切實可行的指引和目標。同時，明確信用指標評估與應用、信息歸集流程與要求，進行定期督查，推進信用工作特色開展、見行見效。

進社區(qū)參與基層治理（央廣網發(fā) 友好區(qū)委宣傳部供圖）

細化“五個一”管理模式，夯實基層治理根基。推動搭建“信用+基層治理”工作平臺，依法依規(guī)整理相關數據，采集信用信息，與多個部門實現數據共享。精細化構建一村一圖（網格化示意圖）、一戶一檔（家庭基本情況檔案）、一員一冊（工作日志手冊）、一格一牌（網格員公示牌）、一格一群（網格員微信群）的“五個一”管理模式。充分發(fā)揮網格員“人熟、地熟、情況熟”優(yōu)勢，織密干群關系“連心網”，對區(qū)內中小微企業(yè)、個體工商戶進行綜合分析評比，實現信用可量化、可視化，為爭先評優(yōu)、“誠信之星”等工作提供有效的數據支撐，逐步將信用融入基層治理，提高基層治理的效率和精準度。

友好區(qū)2023年度專職網格員培訓班（央廣網發(fā) 友好區(qū)委宣傳部供圖）

優(yōu)化服務加強培訓，發(fā)揮信用正向激勵。舉辦網格員培訓會議6次，圍繞網格化服務管理、信訪糾紛、安全生產及社會治安等理論和業(yè)務知識開展全面培訓，切實提高網格員服務群眾多元化、精細化、個性化工作水平。該區(qū)將政策激勵、精神鼓勵相結合，從基層實際出發(fā)，以人居環(huán)境整治、公共空間治理、水環(huán)境管護等社會治理為出發(fā)點，強化信用積分應用，實現正向激勵，不斷盤活信用積分資源，拓寬信用積分兌換服務和方式，調動群眾參與基層治理的積極性和主動性。建立信用驛站，定期召開信用知識普及會議，對守信居民、企業(yè)進行表彰獎勵，增強人民群眾信用獲得感，培育濃厚的社會誠信氛圍。

關鍵詞：