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今日熱議:中央空調(diào)企業(yè)進(jìn)軍分體機(jī)市場搶食吃

你站在橋上看風(fēng)景,別人卻站在樓上看“橋上的你”。中央空調(diào)市場受制于傳統(tǒng)產(chǎn)品的家裝市場消費(fèi)降級和需求下滑,選擇進(jìn)軍家用空調(diào)市場之際,家用空調(diào)企業(yè)卻在積極搶奪原本屬于中央空調(diào)企業(yè)的家裝市場,且市場增速超出想象。兩大陣營相互滲透式內(nèi)卷,結(jié)果卻不同。


(資料圖)

寧言||撰寫

今年以來,聚焦空調(diào)市場增長動(dòng)力和增長業(yè)務(wù)的空間拓展和機(jī)會(huì)尋找,家用空調(diào)企業(yè)與中央空調(diào)企業(yè)展開了一輪相互“滲透式內(nèi)卷”,但結(jié)果并不完全相同。

就在最近3年來,眾多家用空調(diào)企業(yè)(如美的、海爾、格力)進(jìn)軍家用中央空調(diào)市場,發(fā)力家裝市場紛紛搶奪原本屬于中央空調(diào)企業(yè)的單元機(jī)、小多聯(lián)機(jī)市場機(jī)會(huì)時(shí),家電圈獲悉,不少專業(yè)的中央空調(diào)企業(yè)受困于傳統(tǒng)家裝市場的消費(fèi)降級,需求低迷,也開始推出分體式的掛機(jī)、柜機(jī)等家用空調(diào)產(chǎn)品,搶奪家庭消費(fèi)市場,希望可以彌補(bǔ)中央空調(diào)市場訂單減少帶來的發(fā)展困惑。

進(jìn)入今年以來,家電圈獲悉,不少一二線的中央空調(diào)企業(yè),受到來自市場上經(jīng)銷商的發(fā)展、經(jīng)營受阻壓力,加快向家用空調(diào)市場分體式掛機(jī)、柜機(jī)的拓展力度,同時(shí)也在試水單元機(jī)和小多聯(lián)機(jī)市場的機(jī)會(huì)。希望可以通過發(fā)展分體式壁掛機(jī)和柜機(jī),謀求經(jīng)營規(guī)模上的穩(wěn)定。

有業(yè)內(nèi)人士透露,這一輪中央空調(diào)發(fā)展分體機(jī)搶奪家庭消費(fèi)市場,一是源于自身的傳統(tǒng)中央空調(diào)產(chǎn)品在家裝市場上受到消費(fèi)降級影響,出現(xiàn)明顯下跌;二是相對于中央空調(diào),家用分體式柜掛機(jī)市場規(guī)模大,稍微搶奪就能有所收獲;三是很多家用空調(diào)企業(yè)紛紛推出單元機(jī)、小多聯(lián)機(jī)搶奪家裝市場,搶占了原本屬于中央空調(diào)企業(yè)的市場份額。

在一些中央空調(diào)品牌受到渠道經(jīng)銷商影響,加碼家用分體機(jī)市場的過程中,也有經(jīng)銷商指出:在家裝市場上,單元機(jī)的發(fā)展勢頭迅猛和快速,中央空調(diào)不應(yīng)該去參與早已是“血海大戰(zhàn)”的家用分體機(jī)市場,而是應(yīng)該進(jìn)一步拓展中央空調(diào)產(chǎn)品面向不同家庭場景和用戶需求的細(xì)分和創(chuàng)新。

雖然今年上半年,來自第三方市場機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,家用分體機(jī)市場出現(xiàn)了久違的大增長,零售量、零售額均高達(dá)2位數(shù)以上。但是,業(yè)內(nèi)人士卻普遍擔(dān)心,這一輪的增長,并不代表家用分體機(jī)市場的機(jī)會(huì)和空間仍然巨大,而是企業(yè)的出貨更多堆積到不同渠道經(jīng)銷商的倉庫之中。

與家用空調(diào)企業(yè)向來追求“以規(guī)模化盈利”、“短平快”經(jīng)營節(jié)奏不同的是,中央空調(diào)企業(yè)一直是以項(xiàng)目制為主導(dǎo),周期相對長,而且單臺利潤要求高,所以讓中央空調(diào)經(jīng)銷商銷售家用分體機(jī),如果還繼續(xù)采取傳統(tǒng)的思路和方法,必然會(huì)遭遇“貨賣不動(dòng)、錢賺不到、精力和資源沒少投入”的商業(yè)尷尬。很多中央空調(diào)企業(yè)只是看到了家用分體機(jī)的市場規(guī)模和出貨量,卻忽視了家用分體機(jī)的利潤低、節(jié)奏快,以及競爭早就是品牌化、低價(jià)化、渠道化自成一派,市場亂戰(zhàn)和價(jià)格惡戰(zhàn)層出不窮。

相對于中央空調(diào)進(jìn)軍分體機(jī)市場,目前還多處在試水、拓展階段,家用空調(diào)企業(yè)進(jìn)軍中央空調(diào)市場,搶奪家裝消費(fèi)需求,則呈現(xiàn)出一片火熱的局面。特別是美的、格力、海爾為代表的家用空調(diào)三巨頭,以及奧克斯、海信、TCL為代表的家用空調(diào)二線陣營,均在全面拓展單元機(jī),小多聯(lián),同時(shí)還在推動(dòng)家用中央空調(diào)與家用分體機(jī)的組合式方案落地。從去年開始,家用中央空調(diào)市場就成為不少家用空調(diào)企業(yè)的增長新動(dòng)力,市場增速遠(yuǎn)超其它家電品類。

家用空調(diào)企業(yè)進(jìn)軍中央空調(diào)市場搶蛋糕,中央空調(diào)企業(yè)進(jìn)軍分體機(jī)市場搶機(jī)會(huì),家電圈認(rèn)為:這種“相互滲透”的市場競爭局面,是企業(yè)和市場走向成熟的表現(xiàn)。一方面說明了所有企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場,都在面臨競爭乏力、增長受困,需要尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)進(jìn)行拓展;另一方面則表明不同品類和市場的專業(yè)化門檻仍然存在,對于企業(yè)來說突破口就在于聚焦用戶需求創(chuàng)新和變革,而不是品類的多元化擴(kuò)張。

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