文 | 流意
(資料圖片)
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把時間撥回到2021年7月。
老牌英資洋行怡和集團13億美元(約合84億元)賣掉“現金牛”仁孚,引起行業熱議。
當時不少行業人士認為,13億美元的價格低了。
要知道,彼時的仁孚是華南、華西數省最大的奔馳經銷商集團,在國內5省18個城市擁有37家門店,其中26家為奔馳4S店。
而奔馳的代理權就是“現金牛”。即便在當下,也是最賺錢的代理資質之一,沒有異議。
中升并購仁孚后,一時風光無兩,股價水漲船高,在2021年7月創下每股77.6港元的歷史新高,市值逼近1810億。
奈何好景不長。
自2022年開始,國內豪華汽車經銷商在資本市場遭遇挫折。截至今年6月28日,中升盤中一度跌破30港元,市值722億,縮水六成。
有行業大咖近日在社交平臺表示,“回看仁孚被賣13億美元的價格,簡直是在喜馬拉雅山的山頂。”
據他分享,怡和洋行今年3月又把在英國的經銷商業務賣給了美國的Lithia(2023年美國銷量最大的汽車經銷商集團)。至此,電動化轉型時,外資經銷商巨頭全身而退,時機把握之精準讓人不得不服。
而外資經銷商集團的撤退,一定程度上折射出資本市場對汽車經銷業務前景的擔憂。中升之外,美東、利星行等豪華車經銷商目前的境況也不樂觀。
賣豪華車的生意不“香”了嗎?4S不再值錢了嗎?
豪華車賣不動了嗎?
中升并購仁孚期間,還有一件“喜事”獲得關注,即高瓴資本25億入股中升。
當時,有媒體分析高瓴重金押注汽車經銷商的原因有二:
一是賣豪華車是一門賺錢生意。在消費升級大趨勢下,豪華車市場的結構性增長仍在。此外,豪華車售后業務毛利較高,盈利能力強。
二是在電動化浪潮下,BBA打響了電動汽車保衛戰,核心經銷商無疑是最大的受益者。
分析不無道理,只可惜市場變化無常。到了2022年,豪華汽車經銷商集團在資本市場形勢急轉,風光不再。原因也有兩方面:
一是在中國市場,BBA的銷量不盡人意。
數據顯示,2022年在中國市場,寶馬集團累計銷量為79.2萬輛(含BMW和MINI品牌),同比下滑6.4%;奔馳累計銷量為75.17萬輛,同比微降0.9%;奧迪累計銷量為642548輛,同比下降8.4%。
除了BBA外,包括凱迪拉克、雷克薩斯、沃爾沃、保時捷在內的7家傳統豪華品牌,都出現了不同程度的銷量下滑。尤其雷克薩斯2022年累計銷量僅為18.4萬輛,同比下滑約18.6%,是入華16年來銷量首次下滑。
二是傳統豪車品牌電動化和智能化轉型上不太順利,且效果并不明顯。
豪華車之所以被定義為“豪華”,原因之一就在于其在燃油車時代有很高的技術壁壘;如今在電動化時代,拼的是智能化能力,豪華車品牌的優勢沒有了,品牌溢價力自然大打折扣。
一個顯而易見的事實是,BBA的電動車,不再像燃油車一樣受歡迎了。
與此同時,國內車企也在不斷向豪華車市場發起進攻,豪華車市場份額正在被蠶食。
乘聯會數據顯示,今年5月新能源車國內零售滲透率33.3%,豪華車的新能源車滲透率23%,而主流合資品牌的新能源車滲透率僅為4%。
傳統豪華車品牌可謂腹背受敵,面臨燃油車增長困難、電動化轉型壓力大的兩大難題。而壓力向下傳遞,汽車經銷商首當其沖,淪落為車企壓縮利潤的重要途徑。
盡管汽車經銷商們一萬個不愿意,但是卻很難改變局面。因為“命握在廠家手里”。
4S網絡不再值錢了?
其實在2021年,汽車經銷商領域發生了多起并購案。
其中,最值得關注的是美東汽車37億元收購追星汽車銷售集團,成為保時捷國內最大經銷商之一。并購完成后,美東市值于同年6月沖到587億。
但截至今年6月28日,美東總市值僅為121億。
此外,永達、百得利等股價也出現滑鐵盧,足以映射出投資者對豪華車經銷商前景的擔憂和不安。
可以說,以BBA為代表的豪華車是汽車經銷渠道最后的堡壘。當以豪華車經銷為主的大集團也開始掙扎時,中小型經銷商的壓力可想而知。
今年一季度已有浙江臺州中通集團、寧波海曙汽車、重慶龍華集團4家汽車經銷集團相繼離場,淹沒在電動化轉型的浪潮之中。
這是否意味著以4S店為核心的傳統分銷模式,不再是一門好的生意?4S網絡不再值錢了?
不可否認,作為燃油車時代的核心產物,4S店誕生有歷史合理性。主機廠不愿意承擔倉儲、物流以及零售成本,傳統經銷渠道可以減少庫存風險、減輕資金壓力。
在燃油車市場向上的年份,4S店可以安然無憂。但是,如今新車銷售減緩甚至是負增長的環境下,4S店幾千萬甚至上億建店成本,以及更高的運營成本顯得越來越不合時宜。
另一方面,新能源汽車品牌并沒有延續傳統經銷模式,而是推出直營模式和新的代理模式:傳統經銷商的定價權被剝奪,以往圍繞新車銷售展開的運營及管理體系受到沖擊,因此大的經銷商集團也成為資本看空的重災區。
尤其是BBA等豪華車品牌的電動車銷售,也傾向于代理模式,帶給傳統經銷商的直接沖擊是收入銳減,相比原來新車銷售收入會減90%左右,同時金融、保險的滲透率也會受到影響。
中升美東們“得豪華車得天下”的成功法則正在遭遇挑戰,突破口在哪呢?
“亡羊補牢”要趁早
站在上帝視角做出一個假設:2021年,如果中升13億美元全部用來拿新能源車品牌授權,比如比亞迪、特斯拉等,如今市值會不會有改觀呢?
其實問題不好回答。
因為越是規模龐大的企業,轉型越慢,而且對管理層的戰略眼光提出非常高的要求。而變化往往在數年前就已經發生。
有觀點認為,在廣匯收購寶信之前,歐美資本就已經大規模撤離大陸整車渠道。留下來的則大多是港資、東南亞資本。而隨著仁孚退出,意味著港資也在撤離渠道。
從商業常識角度看,任何一個行業,當資本撤離、頭部渠道商之間開始并購重組時,盡管渠道集中度提高,但行業景氣度卻沒有隨之提升,只能說這個行業正在走下坡路。
眼下中國車市還未到定局,傳統車企也在電動化領域加速突圍,爭取早日上岸。依附于車企生存的經銷商們,經歷變革陣痛在所難免,但前提是不掉隊,先活下去。
如中升一方面推動電動戰略落地,另一方面也在布局二手車業務。
今年以來,中升已在全國布局了8個二手車中心。不過二手車業務銷售成本高,不怎么賺錢。上半年,中升這塊業務的毛利率僅為5%,低于公司9.8%的整體毛利表現。
利星行作為奔馳第一大經銷商集團,在電動化轉型方面也很激進。
據行業大咖透露,利星行今年3月獲得了比亞迪在英國北部的授權,并在二季度獲得了比亞迪在德國東部的授權,在海外布局國內電動品牌,另辟蹊徑。
亡羊補牢,猶未晚矣。以中升代表的豪華車4S經銷商,最大的價值是終端客戶,特別是消費能力強的高凈值客戶。如何留住這批客戶才是當下的核心。
燃油車正在被顛覆,4S網絡的價值也難免不受影響。可以肯定的是,未來的車市不會存在新舊勢力之分,誰能夠滿足用戶需求,誰能夠跟得上市場轉型的步伐,誰就能贏取最終的勝利。
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