今年以來，韶關市公安局松山分局堅持把公安工作融入轄區經濟社會發展大局中去謀劃，把優化企業營商環境作為一項重要任務來推進，積極探索寶武集團中南鋼鐵有限公司(以下簡稱“韶鋼公司”)“廠區變園區、產區變城區”綠色發展新模式下社會治理新秩序，著力擎畫人人參與、人人享有的新時代園區社區治理“同心圓”，全力服務保障韶鋼公司經濟發展。

強化黨建引領。為充分發揮黨組織在社會治理中牽頭抓總、統籌各方、溝通協調等作用，松山公安分局黨總支積極與韶鋼公司黨委、松山街道辦黨組織溝通聯系，不斷強化黨的基層組織在園區、社區治理中統一領導作用，推動黨的建設在城市最小治安應急單元中發揮“主心骨”作用，將過去單打獨斗的“組織孤島”有效串聯起來，同時分局黨員民警經常深入園區、社區，與員工、居民溝通交流，了解掌握社情民意，通過黨建引領帶動各項工作落實。

強化群防群治。為充分發揮群防群治合力，松山公安分局在園區、社區治理中積極聯動多元力量，加大園區、社區資源整合力度，進一步升級園區、社區治理大格局，建立“民警+園區+居(村)委+群眾組織+社區志愿者”的“五聯動”治理模式，不斷提升園區、社區群防群治能力。加強與韶鋼公司的協作共治，督促公司在園區主要出入口、重要場所、重要目標強化值班值守，配齊配強專業安保力量，確保及時有效處置突發事態。加強與街道、村居聯動，充分調動轄區黨員、退役軍人、退休職工的能動性，組成100余人的群眾性組織，加強晝夜巡邏，構建警民聯動、群防群治工作格局。

強化隱患化解。結合“五大要素”摸排管控，松山公安分局組織民警深入園區、社區開展風險隱患排查整治，將安全隱患“清單化”，并及時與韶鋼公司、松山街道辦對接，研究具體整改措施，提高園區、社區治理的現代化水平，切實將隱患消除。加強日常風險隱患排查，及時掌握員工個人及家庭矛盾隱患，主動與街道、公司溝通，充分發揮思想政治、資源管理和化解矛盾等方面優勢，及時做好糾紛化解工作。

關鍵詞： 營商環境 專精特新 基層治理 人工智能