“我們技改項目涉及的復雜手續都已經辦完，1萬多噸標煤的節能指標和環評報告也已獲批，項目正在快速推進。”7月27日，百色智成新材料科技有限公司相關負責人表示，在廣西工業振興特派員工作隊駐百色工作隊田陽分隊的協調下，企業面臨的不少困難得到解決。

田陽分隊制定“4+1”作戰清單，充分發揮4名黨員特派員先鋒模范作用，建立“1名特派員+1名企業負責人+1名企業黨支部書記”聯絡機制，為企業辦實事、解難題。主動服務的23家區屬工業企業去年產值突破35.8億元，產值效益同比增長46%。入駐一年多來，該分隊對接協調解決有關問題80個，辦結率達95%。

“靶向服務”解決企業難題。田陽分隊建立“隊長統籌+隊員分包”工作機制，明確隊員負責聯系相關企業，實行企業(項目)清單、問題清單、任務清單“3張清單”管理。聯合發改、林業、自然資源、生態環境等部門探索問題突破口，解決企業在項目用地、環評審批、節能審查、人才招聘等方面遇到的難題。

“惠企聯動”賦能產業發展。田陽分隊采取涵蓋目標任務、職責定位、服務對象等內容的工作辦法，突破“問題批次統報”常規，堅持隨時發現問題、及時收集問題、實時解決問題，對有關問題進行甄別審查，實行分類分級分辦。針對急難問題，多部門共同研判解決，支持企業進行技術改造和綠色發展，鼓勵企業轉型升級，為當地工業高質量發展注入新動力。

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