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什么是MRP?

1.MRP是物資需求計劃的簡稱。物料需求計劃（MRP）是一種基于銷售預測的管理系統，多用于制造型企業，幫助車間經理和計劃員做出明智的采購決策，安排原材料交付，確定滿足生產所需的材料數量，以及制定勞動計劃。

(資料圖)

2.什么是MRPMRP即物料需求計劃（Materials Requirement Planning），是一種根據產品生產的實際需求和預測來決定物料供應和生產計劃的方法，可提供物料需求的準確時間和數量，把采購與生產緊密聯系在一起。

3.MRP計劃（物料需求計劃）是指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為事件基數倒排計劃，按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的先后順序。

4.MRP(Material Requirement Planning)物料需求計劃：是以物料計劃人員或存貨管理人員為核心的物料需求計劃體系，它的涵蓋范圍僅僅為物料管理這一塊。 主要用于非獨立性需求（相關性需求）性質的庫存控制。

什么叫MRP/ERP系統?能詳細解釋一下嗎?

1.MRP：是英文Material Requirement Planning 的縮寫，漢語為物料需求計劃系統。是早期的計算機輔助生產管理的，系統，現在是ERP的一個子項。詳細的東西你可以找有關的書籍去看。不難懂的。如對你有用，記得采納啊。

2.通俗地說，MRP就是既要降低庫存，又不能出現物料短缺的計劃方法。

3.MRP(Material Requirement Planning)物料需求計劃：是以物料計劃人員或存貨管理人員為核心的物料需求計劃體系，它的涵蓋范圍僅僅為物料管理這一塊。 主要用于非獨立性需求（相關性需求）性質的庫存控制。

4.MRP即物料需求計劃，用于銜接MPS和采購、生產計劃，MRP的主要功能是結合，MPS(主生產計劃)、粗能力計劃(RCCP) 計算出采購計劃和生產計劃，是ERP系統的核心子系統了。

什么是MRP系統?

1.MRP是根據市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃，然后基于產品生成進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。

2.MPR是物資需求計劃的簡稱，是一種將庫存管理與生產進度計劃結合為一體的計算機輔助生產管理系統。它可以用來計算物料需求量和需求時間，從而降低庫存量。

3.MRP是物資需求計劃的簡稱。物料需求計劃（MRP）是一種基于銷售預測的管理系統，多用于制造型企業，幫助車間經理和計劃員做出明智的采購決策，安排原材料交付，確定滿足生產所需的材料數量，以及制定勞動計劃。

4.制造資源計劃系統（Material Requirements Planning，簡稱MRP）是一種計算機輔助的生產計劃編制和控制工具，旨在協調企業的生產計劃、物料采購、庫存管理等方面的工作，以達到優化企業生產流程的目的。

5.MRP是一種以計算機為基礎的編制生產與實行控制的系統，它不僅是一種新的計劃管理方法，而且也是一種新的組織生產方式。MRP的出現和發展，引起了生產管理理論和實踐的變革。

6.MRP是20世紀60年代在美國出現并在20世紀70年代發展起來的一種管理技術和方法，是根據MPS確定的物料采購和生產管理方式。因此，MRP既是一種物料管理方式，又是一種生產管理模式。

MRP是什么系統

1.MRP是根據市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃，然后基于產品生成進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。

2.MPR是物資需求計劃的簡稱，是一種將庫存管理與生產進度計劃結合為一體的計算機輔助生產管理系統。它可以用來計算物料需求量和需求時間，從而降低庫存量。

3.制造資源計劃系統（Material Requirements Planning，簡稱MRP）是一種計算機輔助的生產計劃編制和控制工具，旨在協調企業的生產計劃、物料采購、庫存管理等方面的工作，以達到優化企業生產流程的目的。

4.MRP是物料需求計劃（Materials Requirement Planning），MRP解決了訂貨定發的不足，它是一種根據產品生產的實際需求和預測來決定物料供應和生產計劃的方法，可提供物料需求的準確時間和數量，把采購與生產緊密聯系在一起。

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