青島即墨區(qū)老舊小區(qū)改造項目前不久發(fā)布招標公告,今年計劃改造老舊小區(qū)26個,涉及群眾14850戶;對閑置低效用地進行全面梳理,實現(xiàn)一鎮(zhèn)街一圖冊的“招商地圖”,將低效閑置資產(chǎn)作為重要招商資源;峴山中學等4所西部城區(qū)學校建設(shè)加快推進,計劃今年秋季學期投入使用……

作為青島主城區(qū)擴容擴能的主戰(zhàn)場,今年,即墨區(qū)將城市更新和城市建設(shè)作為區(qū)委確定的“五條戰(zhàn)線”之一,搶抓機遇,躬身入局,全面打響城市更新、城市建設(shè)攻堅戰(zhàn),一場前所未有的城市建設(shè)熱潮逐浪而起,一撥蹄疾步穩(wěn)的城市更新項目“批量上新”。
即墨撤市設(shè)區(qū)不到5年,城市品質(zhì)雖持續(xù)提升,但城市能級與主城仍有較大差距。即墨區(qū)發(fā)揚“嚴真細實快”的工作作風,提前謀劃:1月成立臨時指揮部集中辦公;2月編制《即墨區(qū)城市更新和城市建設(shè)三年攻堅行動方案》;3月1日“1+7+3”三級指揮體系正式成立,從居民入住的“老屋子”到上班通勤的“車輪子”,從休閑娛樂的“公園”到重塑市政設(shè)施的“筋骨”,即墨區(qū)全面拉開了城市更新建設(shè)的帷幕,集中推進總投資225億元的223個項目,在新一輪城市發(fā)展中拓展空間、打開局面、贏得主動。
據(jù)悉,“1+7+3”三級指揮體系,即1個城市更新和城市建設(shè)指揮部、7個專業(yè)指揮部和3個專項指揮部??傊笓]部由區(qū)委書記、區(qū)長任總指揮,設(shè)立舊城舊村改造、市政設(shè)施建設(shè)和公園城市建設(shè)等7個專業(yè)指揮部,負責具體項目的協(xié)調(diào)推進。值得一提的是,即墨區(qū)因地制宜,成立了地鐵7號線開發(fā)建設(shè)、營流路片區(qū)改造和藍谷至膠東國際機場快速通道項目3個重點片區(qū)專項指揮部,駐扎一線,掛圖作戰(zhàn),強力推進重點任務(wù)。
對城市更新來說,最費神的是如何更新,最“燒腦的”是錢從何處來。即墨區(qū)創(chuàng)新拓寬投融資方式和渠道,采取市場化方式,借力政府專項債券推動項目落地,進一步拓寬項目發(fā)債途徑和思路,保障城市更新和城市建設(shè)項目資金需求。截至目前,該區(qū)已完成北部污水處理廠擴建、老舊小區(qū)改造項目等政府專項債券發(fā)行落地,爭取資金5.6億元。
工作作風硬不硬,重大項目、重點工程、重要工作一線見真章。即墨區(qū)推行“一線工作法”,把城市更新和城市建設(shè)作為檢驗作風能力的主戰(zhàn)場和鍛造作風能力的“熔爐”,加快推進以高標準、快速度融入主城區(qū),以強指揮、高效能全面開新局,在重點區(qū)、先行區(qū)實現(xiàn)大突破,在全領(lǐng)域、全方位創(chuàng)造好業(yè)績。
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