青島即墨區(qū)老舊小區(qū)改造項目前不久發(fā)布招標(biāo)公告，今年計劃改造老舊小區(qū)26個，涉及群眾14850戶;對閑置低效用地進(jìn)行全面梳理，實現(xiàn)一鎮(zhèn)街一圖冊的“招商地圖”，將低效閑置資產(chǎn)作為重要招商資源;峴山中學(xué)等4所西部城區(qū)學(xué)校建設(shè)加快推進(jìn)，計劃今年秋季學(xué)期投入使用……

作為青島主城區(qū)擴容擴能的主戰(zhàn)場，今年，即墨區(qū)將城市更新和城市建設(shè)作為區(qū)委確定的“五條戰(zhàn)線”之一，搶抓機遇，躬身入局，全面打響城市更新、城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)，一場前所未有的城市建設(shè)熱潮逐浪而起，一撥蹄疾步穩(wěn)的城市更新項目“批量上新”。

即墨撤市設(shè)區(qū)不到5年，城市品質(zhì)雖持續(xù)提升，但城市能級與主城仍有較大差距。即墨區(qū)發(fā)揚“嚴(yán)真細(xì)實快”的工作作風(fēng)，提前謀劃：1月成立臨時指揮部集中辦公;2月編制《即墨區(qū)城市更新和城市建設(shè)三年攻堅行動方案》;3月1日“1+7+3”三級指揮體系正式成立，從居民入住的“老屋子”到上班通勤的“車輪子”，從休閑娛樂的“公園”到重塑市政設(shè)施的“筋骨”，即墨區(qū)全面拉開了城市更新建設(shè)的帷幕，集中推進(jìn)總投資225億元的223個項目，在新一輪城市發(fā)展中拓展空間、打開局面、贏得主動。

據(jù)悉，“1+7+3”三級指揮體系，即1個城市更新和城市建設(shè)指揮部、7個專業(yè)指揮部和3個專項指揮部。總指揮部由區(qū)委書記、區(qū)長任總指揮，設(shè)立舊城舊村改造、市政設(shè)施建設(shè)和公園城市建設(shè)等7個專業(yè)指揮部，負(fù)責(zé)具體項目的協(xié)調(diào)推進(jìn)。值得一提的是，即墨區(qū)因地制宜，成立了地鐵7號線開發(fā)建設(shè)、營流路片區(qū)改造和藍(lán)谷至膠東國際機場快速通道項目3個重點片區(qū)專項指揮部，駐扎一線，掛圖作戰(zhàn)，強力推進(jìn)重點任務(wù)。

對城市更新來說，最費神的是如何更新，最“燒腦的”是錢從何處來。即墨區(qū)創(chuàng)新拓寬投融資方式和渠道，采取市場化方式，借力政府專項債券推動項目落地，進(jìn)一步拓寬項目發(fā)債途徑和思路，保障城市更新和城市建設(shè)項目資金需求。截至目前，該區(qū)已完成北部污水處理廠擴建、老舊小區(qū)改造項目等政府專項債券發(fā)行落地，爭取資金5.6億元。

工作作風(fēng)硬不硬，重大項目、重點工程、重要工作一線見真章。即墨區(qū)推行“一線工作法”，把城市更新和城市建設(shè)作為檢驗作風(fēng)能力的主戰(zhàn)場和鍛造作風(fēng)能力的“熔爐”，加快推進(jìn)以高標(biāo)準(zhǔn)、快速度融入主城區(qū)，以強指揮、高效能全面開新局，在重點區(qū)、先行區(qū)實現(xiàn)大突破，在全領(lǐng)域、全方位創(chuàng)造好業(yè)績。

關(guān)鍵詞： 城市更新 老舊小區(qū) 休閑娛樂 城市建設(shè)