為加快提升居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力，提高老年人生活質(zhì)量，興義市扎實推進(jìn)居家和養(yǎng)老服務(wù)改革試點建設(shè)，提供有溫度的居家養(yǎng)老服務(wù)，逐步形成了以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)充分發(fā)展、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。

聚焦服務(wù)對象，改革試點具有代表性。興義市以打造可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的發(fā)展模式為總目標(biāo)，選取具有代表性的易地扶貧搬遷社區(qū)灑金南興社區(qū)、栗坪社區(qū)以及老舊小區(qū)桔山街道富興社區(qū)為試點，為60周歲以上低收入失能老人等特殊困難群體中的符合條件人員，提供貼心、合理、專業(yè)的居家上門護(hù)理服務(wù)。對《長期護(hù)理失能等級評估標(biāo)準(zhǔn)》評定60周歲以上低收入的失能老年人，民政補貼費用標(biāo)準(zhǔn)每人每月260元，個人僅需自付該項總費的15%。截至目前，在易地扶貧搬遷社區(qū)已評估86位失能和半失能低收入老人，上門提供301人(次)服務(wù)，器具租售159人(次)。兩個社區(qū)失能半失能老人已基本排查完畢，建立數(shù)據(jù)庫。

聚焦服務(wù)機構(gòu)，精準(zhǔn)培育本土化力量。試點聚焦于培育和打造本土化、規(guī)模化、品牌化的龍頭機構(gòu)，引進(jìn)北京國有平臺公司，在興義市成立了貴州國錄養(yǎng)老服務(wù)有限公司，將品牌化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化的綜合養(yǎng)老服務(wù)運營商引入興義市，逐步實現(xiàn)在社區(qū)和居家養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老、人才培訓(xùn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全面覆蓋。培育陽光頤智頤養(yǎng)中心嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)，利用地理、交通優(yōu)勢，打造城市中心圈，形成了十五分鐘城市居家養(yǎng)老服務(wù)圈。成立萬峰道康養(yǎng)服務(wù)有限公司，以智慧化新型養(yǎng)老服務(wù)中心為據(jù)點、以醫(yī)療為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)為亮點，打造覆蓋全市網(wǎng)上云信息數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的獨特功能。目前，3家機構(gòu)都已運營，正逐步實現(xiàn)為興義市提供全方位、多元化、高品質(zhì)的居家養(yǎng)老服務(wù)。

聚焦服務(wù)人才，試點創(chuàng)造就業(yè)效應(yīng)。興義市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作如火如荼開展。貴州國錄養(yǎng)老服務(wù)有限公司入駐社區(qū)，緊扣社區(qū)同一地區(qū)搬遷而來的背景情況，聚焦社區(qū)待業(yè)人員就業(yè)需求和失能老人服務(wù)需求，以打造“熟人服務(wù)社區(qū)”為創(chuàng)新點，以社區(qū)待業(yè)人員服務(wù)社區(qū)失能老人為特色，打造本社區(qū)護(hù)理服務(wù)專業(yè)人才隊伍。貴州國錄養(yǎng)老服務(wù)有限公司運用自身優(yōu)勢對社區(qū)待業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育，提高待業(yè)人員服務(wù)能力。目前，已在兩個易地扶貧搬遷社區(qū)培育一支11人的專業(yè)服務(wù)人才隊伍，為老人提供服務(wù)。

關(guān)鍵詞： 養(yǎng)老服務(wù) 養(yǎng)老保險 人力資源 社會保障